Network esteso
Accesso a oltre 200 CRO di piccole e medie dimensioni e a fornitori specialistici, per consentire ai clienti di raggiungere competenze che vanno oltre le maggiori organizzazioni globali.
I nostri servizi
Hai mai affrontato la sfida di costruire il team giusto per il tuo progetto di ricerca?
Costruisci il team di ricerca giusto
Individua e coordina le CRO, i fornitori e gli specialisti più adatti al tuo progetto.
La combinazione giusta fin dall’inizio
Un team di progetto va progettato, non assemblato per abitudine.
Costruire un team di ricerca efficace significa molto più che scegliere fornitori conosciuti. Richiede una comprensione chiara degli obiettivi del progetto, dei rischi, della geografia, dell’area terapeutica, delle esigenze operative e delle interfacce tra tutti gli stakeholder coinvolti.
BeEasy analizza esigenze, obiettivi, sfide e opportunità, esplora le alternative disponibili sul mercato e individua la combinazione di stakeholder più adatta al progetto. Il nostro network comprende oltre 200 CRO di piccole e medie dimensioni e numerosi fornitori specialistici in tutto il mondo, offrendo ai clienti accesso a capacità che vanno oltre un modello basato su fornitori fissi.
L’obiettivo non è semplicemente riunire dei fornitori, ma creare un team coeso che migliori l’efficienza, riduca i rischi evitabili e aumenti la probabilità di un’esecuzione efficace e puntuale.
Nessun modello fisso. Nessun elenco predefinito di fornitori.
“Nessuno di noi è intelligente quanto tutti noi insieme.” — Ken Blanchard
Selezione dei partner
Oltre i percorsi abituali
Orientarsi nel panorama delle CRO di piccole e medie dimensioni e dei fornitori specialistici può essere complesso. BeEasy mappa capacità, geografia, esperienza terapeutica, modello operativo e aspettative di delivery richieste dal progetto, quindi confronta i potenziali partner rispetto a tali esigenze, non rispetto a un elenco predefinito di fornitori.
- Analisi del panorama di CRO e fornitori
- Shortlist e confronto strutturato
- Valutazione delle capacità e dell’adeguatezza
- Razionale chiaro delle raccomandazioni
Approfondimento
Oltre i percorsi abituali.
Il framework INSIGHT illustra come una rete selezionata con attenzione di CRO di piccole e medie dimensioni e fornitori specialistici possa offrire flessibilità, competenze dirette e un coordinamento più chiaro.
Architettura del team
Ruoli, interfacce e governance
I partner selezionati vengono organizzati attorno a responsabilità, interfacce, percorsi di escalation e diritti decisionali definiti, aiutando lo Sponsor a mantenere una supervisione chiara mentre il team di progetto opera come un’unica struttura coordinata.
- Progettazione del team di progetto e definizione dei ruoli
- Flussi di comunicazione e modello di governance
- Supervisione dello Sponsor e diritti decisionali
- Percorsi di escalation e gestione delle interfacce
- Regole di handover e pianificazione del coordinamento
- Adattamento all’evoluzione delle esigenze del progetto
L’esperienza in azione
Scopri i dati alla base dell’approccio BeEasy.
Esplora l’esperienza diretta di BeEasy nelle diverse fasi degli studi clinici e aree terapeutiche e scopri come questo background operativo sostiene ciascun servizio di consulenza.
Sintesi delle esperienzePerché BeEasy
Supporto mirato e proporzionato al progetto.
Non esistono due team di progetto che debbano essere identici. BeEasy combina la selezione indipendente dei partner con esperienza pratica nella costruzione e nel coordinamento dei team di ricerca.
Matching indipendente
I partner vengono raccomandati perché sono adatti alla geografia, alle esigenze terapeutiche, alle capacità e al modello operativo del progetto, non perché BeEasy sia legata a una struttura fissa di fornitori.
Competenze ed esperienza
L’esperienza diretta nel project management e nella costruzione dei team consente una valutazione realistica di capacità, interfacce, rischi e risorse necessarie all’esecuzione.
Coordinamento efficiente
Responsabilità, interfacce e flussi di comunicazione vengono definiti affinché i partner selezionati possano lavorare come un unico team, con meno duplicazioni e minori lacune evitabili.
Supporto continuo
L’architettura del team può essere rivista e adattata con l’evoluzione del programma, l’emergere di nuovi rischi o la necessità di ulteriori competenze.
